‘Pensioen is een belangrijk deel van het inkomen van veel mensen. Daarom moet het begrijpelijk zijn voor iedereen. Toch zien we dat een grote groep het niet snapt. Of er geen flauw idee van heeft. Een vaste baan tot aan je pensioen wordt steeds minder standaard. En werken als zzp’er komt steeds meer voor. Het risico op te weinig pensioen wordt daarmee steeds groter. Wij van TKP maken mensen bewust van het belang van pensioen. En maken pensioen regelen zo makkelijk mogelijk.’  

‍

‘Wij van TKP maken mensen bewust van het belang van pensioen’

‍

‍Veel klanten en veel geld

‘Een rode draad in mijn carrière is dat ik verantwoordelijk ben voor de dienstverlening aan veel klanten en administraties waar veel geld in omgaat. Dat was zo toen ik bij een zorgverzekeraar en een netbeheerder werkte. En nu is dat weer zo: ik ben als lid van de directie van TKP verantwoordelijk voor de pensioenuitvoering van 4 miljoen Nederlanders. We moeten ervoor zorgen dat dat pensioen klopt en dat we het goed uitleggen. Zodat alle deelnemers krijgen waar ze recht op hebben. En ze netjes geholpen worden. Zonder gedoe. Bijvoorbeeld dat als ze ons bellen ze in één keer het juiste antwoord krijgen.’  

‍

Zingeving

‘Mijn werk moet zinvol zijn. Daarom kies ik mijn hele werkende leven – nu al bijna 40 jaar – voor maatschappelijke thema’s zoals veiligheid, zorg, energietransitie en nu dus pensioen. Ik wil bijdragen aan iets waarin ik geloof. Daarom zou ik niet willen werken voor een bedrijf dat puur gefocust is op omzet en rendement. We hebben in Nederland veel zaken goed geregeld. Daar moeten we zuinig op zijn. Dat vraagt continu aandacht en onderhoud. Daarom staan we ook voor grote uitdagingen zoals de invoering van de nieuwe pensioenwet. Ik draag daar graag mijn steentje aan bij.’

‍

‘Mensen weten wat ze aan me hebben’

‍

What you see is what you get

‘Zingeving is ook: goed zorgen voor medewerkers. Ze besteden gemiddeld 8 uur op een dag aan werk. Als werkgever moet je dus zorgen voor een fijne werkomgeving waar mensen zich gelukkig voelen. Als leidinggevende probeer ik daaraan bij te dragen door eerlijk, rechtvaardig en duidelijk te zijn. Ik kom nooit met politiek verhullende antwoorden of dubbele agenda’s. Ik ben transparant over hoe dingen zitten en leg het helder uit. Mensen weten wat ze aan me hebben. Of dat nu op het werk is of daarbuiten. Bij mij is het: what you see is what you get.’

‍